Construção de Comunidade: Um roteiro de 5 passos
Use este processo de cinco etapas para construir um roadmap de desenvolvimento de comunidade.
Use este processo de cinco etapas para construir um roadmap de desenvolvimento de comunidade.
Comece com um mapeamento de valores 4P para cada um de seus segmentos de comunidade, onde você mapeia os valores que levam alguém a fazer parte de cada segmento de comunidade
Siga isso por um mapeamento de personas onde você identifica as personas que deseja como parte de cada segmento de comunidade e as associa a cada uma
Na terceira etapa, com base nos personas que você mapeou para cada segmento e nos valores que você sabe que os levarão a participar do seu respectivo segmento de comunidade, identifique as atividades que você precisa realizar.
No quarto passo, você lista todas as atividades que deseja realizar e identifica as personas que podem ajudar a conduzir essas atividades.
Na última e derradeira etapa, com base nos objetivos de construção de comunidade que deseja alcançar, crie um roadmap de atividades, atribua a titularidade e transforme-o em um roadmap.
Com esses 5 passos e o template, você pode conduzir um workshop para alinhar seu time e organização em um roteiro eficaz de desenvolvimento de comunidade. Tudo isso pode ser feito em 2-3 sessões.
Recomendado: divisão sugerida:
Sessão 1: Passo 1 e 2
Sessão 2: Passo 3 e 4
Sessão 3: Passo 5
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de calendário anual de eventos corporativos
Ideal para:
Planning, Project Management
O modelo de planejamento anual de eventos corporativos da Miro é uma ferramenta poderosa que pode ajudá-lo a melhorar sua estratégia organizacional e simplificar a coordenação e a execução de eventos ao longo do ano. Um de seus principais benefícios é que ele permite uma colaboração perfeita entre os membros da equipe. O modelo oferece um espaço centralizado onde todos podem contribuir, discutir e monitorar o progresso em tempo real, o que promove uma comunicação clara e acelera os processos de tomada de decisão. Como resultado, você pode esperar a realização de eventos mais bem-sucedidos e memoráveis. Eleve sua experiência de planejamento e libere um trabalho em equipe inigualável com o modelo de planejamento anual de eventos da Miro.
Mapa de Empatia para Stakeholders
Ideal para:
Mapa de empatia
O template Mapa de Empatia para stakeholders ajuda você a entender as perspectivas e expectativas dos stakeholders do seu projeto. Use esta ferramenta para mapear as necessidades, preocupações e motivações deles. Ao obter esses insights, você pode alinhar os objetivos do seu projeto com as expectativas dos stakeholders, melhorar a comunicação e fomentar relacionamentos mais fortes. Ideal para gerentes de projeto e times que buscam engajar stakeholders de forma eficaz.
Planejamento de roadmap e funcionalidades épicas
O template de planejamento de roadmap para Epics e funcionalidades facilita a divisão de iniciativas de grande escala em funcionalidades e tarefas gerenciáveis. Ajuda os times a priorizar os esforços de desenvolvimento com base no impacto nos negócios e nos objetivos estratégicos. Ao visualizar a relação entre épicos e funcionalidades, os times podem planejar lançamentos de forma eficaz e garantir o alinhamento com os objetivos gerais do projeto e cronogramas.
Roadmap de Produto Trimestral Simples 🗺️
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
Planeje seu desenvolvimento de produto com o template de Roadmap de Produto Trimestral. Esta ferramenta ajuda você a delinear os principais objetivos e tarefas para cada trimestre. Use-o para definir prioridades claras, alinhar seu time e acompanhar o progresso ao longo do tempo. Ideal para gerentes de produto e times que buscam manter o foco e alcançar as metas trimestrais. Simplifique seu processo de planejamento e garanta que todos estejam na mesma página com este template de roadmap fácil de usar.
Modelo para Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Um projeto simples serve como um guia para seu time, ajudando-os a responder a quaisquer perguntas importantes sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever o teor do plano, por que o está fazendo, como vai fazê-lo, como vai executar cada etapa do processo, e quanto tempo calcula para cada etapa. Se você for um gerente de projeto ou líder de time, use este modelo para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado a projetos de equipe interna ou projetos externos de parceiros ou clientes.
Template de Canvas de Produto de Tecnologia
Ideal para:
Roadmaps, Desenvolvimento de Softwares, Gerenciamento de Produtos
Criado originalmente por Prem Sundaram, o template de Canvas de Produto de Tecnologia (Technology Product Canvas) permite que os times de produto e engenharia se alinhem sobre seu roadmap compartilhado. O canvas combina métodos ágeis com os princípios de UX para ajudar a validar as soluções de produto. Cada equipe declara e visualiza as metas do produto e da tecnologia e, em seguida, discute explicitamente cada etapa do roadmap. Este exercício garante que as equipes estejam em sintonia e que todos saiam com expectativas, e direções claras. Ao revisar o processo de criação de uma canvas de produto de tecnologia, você pode começar a gerenciar o alinhamento entre as equipes, em menos de uma hora.